Think Canvascore

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Auszüge aus Rückmeldungen nach Erstberatung, Vertragscheck und Gesprächsvorbereitung – mit konkreten Situationen statt Allgemeinplätzen.

Nach der Änderungskündigung hatte ich drei Tage Zeit, bis die Frist ablief. Die Erstberatung hat mir die Optionen sortiert – Widerspruch, Annahme unter Vorbehalt, Gespräch mit dem Betriebsrat. Die Kurznotiz habe ich wörtlich für meine Notizen genutzt. Ein Punkt blieb offen: die tarifliche Regelung musste ich später noch mit der Gewerkschaft klären.

— Mareike S., Sachbearbeitung, Berlin

Beim Vertragscheck wurden zwei Klauseln zur Überstundenvergütung markiert, die ich überlesen hatte. Das Rückgespräch war knapp und klar. Ich hätte mir eine zweite Runde zu den Bonusregelungen gewünscht; dafür fehlte im Grundumfang die Zeit.

— Jonas R., IT-Support (angestellt), Leipzig

Vor dem Gespräch zur Elternzeitrückkehr haben wir Formulierungen geübt. Ich bin mit einer Liste hineingegangen, was schriftlich festgehalten werden soll. Die Personalabteilung war überraschend kooperativ – die Vorbereitung hat die Nervosität spürbar reduziert.

— Aylin T., Erzieherin, Brandenburg

Fallskizze: Versetzung und Entwicklung

Ein Lagerist aus Brandenburg erhielt eine Versetzung in eine andere Schicht und zugleich den Hinweis, eine interne Weiterbildungsmaßnahme sei „derzeit nicht möglich“. Im Entwicklungsgespräch bei Think Canvascore wurden die vertraglichen Versetzungsklauseln und die betrieblichen Mitbestimmungspunkte getrennt betrachtet. Ergebnis: Der Klient führte ein strukturiertes Gespräch mit dem Betriebsrat und vereinbarte eine schriftliche Zusage für ein Qualifizierungsgespräch im Folgequartal. Die Versetzung selbst blieb bestehen; die Entwicklungsperspektive war erstmals terminiert.

Fallskizze: Probezeit und Zeugnis

Eine Fachkraft in der Probezeit bat um Einordnung, nachdem mündlich „Unzufriedenheit“ signalisiert worden war. Die Erstberatung klärte Fristen, mögliche Abmahnungspraxis und den Anspruch auf ein Zwischenzeugnis. Die Person entschied sich für ein klärendes Gespräch mit der Führungskraft statt eines sofortigen Jobwechsels – mit vorbereiteten Fragen und dokumentierten Gesprächsnotizen.